Teollisuustarvikkeisiin ja -palveluihin keskittyvä Etola-yhtiöt on noin 450 miljoonan liikevaihdolla toimiva teollisuus ja- rakennustarvikkeiden markkinajohtaja. Vuodesta 1932 toiminut yritysryhmä on kasvanut teollisuuden moniottelijaksi, ja käsittää useita alansa johtajiin kuuluvia erikoisliikkeitä. Teollisuuden ratkaisuissa Etola-yhtiöistä tunnetaan laajimmin Etra, joka toimittaa teollisuuden kokonaispalveluita, kun taas konserniin kuuluvat erikoisliikkeet täydentävät tuotevalikoimaa ja osaamista.

 

“Vahvuutemme on laaja ja korkealaatuinen valikoima sekä asiakkaan mukaan räätälöitävät tuotteet ja palvelut. Tätä täydentää kattava osaaminen ja oman, kotimaisen valmistuskapasiteetin mahdollistama toimitusvarmuus ja –nopeus sekä valmistajan tietotaito”, toimitusjohtaja Mikael Etola tiivistää.

 

“Näiden vahvuuksien lisäksi Etola-yhtiöiden kilpailuvaltti ovat arvot, joihin kuuluu laadun, luotettavuuden ja kotimaisuuden lisäksi kestävä kehitys. Näiden arvojen mukaan me toimimme pitkäjänteisesti. Se tarkoittaa muun muassa Suomeen investoimista ja ilmastopäästöjen vähentämistä konkreettisilla toimilla.”

 

Etola-yhtiöiden toiminnan suorat ilmastopäästöt syntyvät suurelta osalta logistiikasta, henkilöautoilusta sekä kiinteistöjen sähkön- ja lämmönkulutuksesta.

 

“Olemme huomanneet, että yllättävänkin pienillä investoinneilla voi tehdä suuria muutoksia. Esimerkiksi kivihiilettömän sähkön valinta ei ilmastovaikutuksiin nähden ole kovinkaan kallis teko.”

 

Etola-yhtiöt on tehnyt myös laajempia aurinkoenergiainvestointeja: Esimerkiksi vuonna 2016 Helsingin Suutarilan toimipisteeseen valmistunut aurinkovoimala on tuottanut vuosittain 165 000 kWh uusiutuvaa sähköä ja Etran Hämeenlinnan logistiikkakeskuksen katolla on peräti 400 kWp tehoinen aurinkovoimala, molemmissa suurissa rakennuksissa jopa 20% sähköstä saadaan omalla tuotannolla. Kaikkiaan konsernin paneelit tuottavat aurinkosähköä 700 kWp teholla.

Neste MY uusiutuva diesel on investointi Suomeen

Logistiikan saralla Etola-yhtiöt tekee uuden ilmastoavauksen konsernin ottaessa asteittain käyttöön Neste MY uusiutuvan dieselin sekä hyllytysautoissa että työsuhdeautoissa. Neste MY on sataprosenttisesti uusiutuvista raaka-aineista valmistettu polttoaine, jota voidaan käyttää kaikissa dieselmoottoreissa. Suomessa myytävä Neste MY on valmistettu jätteistä ja tähteistä, ja sen käyttö  pienentää Etola-yhtiöiden hiilijalanjälkeä keskimäärin 90 %  fossiiliseen dieseliin  verrattuna.

 

“Jätteiden kierrättäminen vähäpäästöiseksi polttoaineeksi ja energiaksi on Etolan ympäristöajattelun ytimessä, ja suomalainen innovaatio tarkoittaa meille investointia kotimaahan. Suosittelemme henkilöstöämme tankkaamaan Neste MY uusiutuvaa dieseliä, lisäksi lähdemme seuraamaan ja raportoimaan Etran hyllytysautoissa sen osuutta kokonaiskulutuksesta. Tavoitteenamme on saada vähintään puolet polttoainekulutuksestamme siirtymään Neste MY uusiutuvaan dieseliin.”

 

Etola-yhtiöiden autopolitiikassa dieselin kulutusta saatiin 2010-luvulla vähennettyä jopa 30 %, valitsemalla autovalikoimaan vähäpäästöisiä dieselajoneuvoja. Seuraava isompi parannus saavutetaan suosimalla Neste MY uusiutuvaa dieseliä, jonka avulla sitä käyttävien työsuhdeautojen hiilijalanjälkeä voidaan pienentää koko elinkaaren ajalta jopa 90 %, verrattuna fosiilisen dieselin käyttämiseen.

 

Vuositasolla Etola-yhtiöiden ajoneuvot käyttävät noin 800 000 litraa polttoainetta, mikä vastaa uusiutuvaan dieseliin vaihdettuna jopa miljoonan kilon vuotuisia säästöjä kasvihuonekaasupäästöissä ‒ yli 340 henkilöauton poistamista tieliikenteestä vuodeksi.

Etola-yhtiöt seuraa Neste MY uusiutuvan dieselin saatavuuden kehitystä ja vertaa sitä sähköautojen kehitykseen. Etola-yhtiöiden vuoden 2020 vertailussa Neste MY uusiutuvan dieselin eduiksi nousivat tänä vuonna merkittävästi laajentunut jakeluverkosto, soveltuvuus nykyiseen dieselkalustoon, käyttöönoton mahdollisuus heti sekä uusiutuvien raaka-aineiden käyttö.

“Polttoaineet, sähkö ja lämmitys muodostavat yli 90 % Etola-yhtiöiden suorista päästöistä. Vastuulliset ratkaisut näissä tekevät meistä hyvin vähäpäästöisen yhtiön. Näen investointien kannattaneen, sillä niitä voi ajatella vastuullisuustekojen lisäksi markkinointi- ja henkilöstön sitouttamisinvestointeina. Henkilöstömme on ollut jokaisesta ympäristöteosta todella innoissaan ja olen ylpeä siitä”, Mikael Etola sanoo ja jatkaa:

 

”Neste MY on innovaationa päätähuimaavan hieno. Se, että jätteestä voidaan tehdä dieseliä, lisää myös mielekkyyttä jätteiden kierrättämiselle. ”

Ydinliiketoiminta kestävämmäksi

“Asiakkaillemme kestävän kehityksen toteuttaminen eri tavoilla on yhä arvokkaampi asia. Myös teollisuudessa ympäristötietoisuus kasvaa, ja sitä mukaa toimintaa pyritään kehittämään kestävämpään suuntaan sekä hankinnoissa että omissa prosesseissa. Toimittajamme ovat kotimaisia ja kansainvälisiä laatujohtajia, joten heidän kanssaan vastuullisuusasioiden edistäminen on luontevaa.”

 

”Markkinoiden osalta tilanteen voi nähdä myös eräänlaisena teollisuuden ja kuluttajan paritanssina. Kyllä rattaat kääntyvät, jos kulutetaan viisaasti. Toisaalta merkittävät innovaatiot kuten Neste MY uusiutuva diesel tekevät vastuullisen kuluttamisen mahdolliseksi. Meille Etola-yhtiöissä jokainen suomalainen on asiakas tai vähintään asiakkaan asiakas ja se synnyttää vastuullisuuden tunteen.” Mikael Etola, Toimitusjohtaja

Mikael Etola pohtii mahdollisuuksia kehittää konsernin ydinliiketoimintaa vähäpäästöiseen ja energiaa säästävään suuntaan tulevaisuudessa.

 

“Olemme tuoneet jo 1980-luvulla markkinoille Tiivistetekniikka Oy:n prosessiteollisuuden vedenkäyttöä vähentävät Non Flow tiivisteet, joiden avulla asiakkaamme voivat välttää jopa pienen järven tai vedellä täytetyn jalkapallostadionin kokoisen vesimäärän. Lisäksi Hydroll Oy on globaali markkinajohtaja mäntätoimisissa painevaraajissa. Mäntäpaineakut ovat hybriditeknologiaa tuuli-, aurinko- ja aaltoenergiaan sekä mobiilihydrauliikkaan”

 

Muovi-ja kumikomponenttien markkinajohtajalle edelläkävijyys myös uusissa materiaaleissa on tärkeä ja silmällä pidettävä asia.

 

“Olemme hyvin kiinnostuneita bio- ja uusiomateriaalien kehityksestä ja sovelluksista. Monia fossiilisia muoveja voidaan jo korvata uusilla materiaaleilla. Uskon, että tällä vuosikymmenellä muovialalla tullaan näkemään monenlaisia kestäviä läpimurtoja. Tosin myös uusiutuvissa muoveissa täytyy muistaa kierrätys ja uusiokäyttö. Lyhyellä aikavälillä tärkeintä on vähentää hiilidioksidipäästöjä ja toisaalta pyrkiä laajentamaan hiilinieluja metsänhoidolla, viljelytekniikoilla ja kääntämällä eroosiokehitys. Siinä riittää tekemistä kaikille.” arvioi Mikael Etola.

 

Nesteen 30.10.2020 julkaisema artikkeli. Tutustu alkuperäiseen tiedotteeseen tästä.

Etola-yhtiöt ja Digia ovat sopineet uudistushankkeesta koskien Digia Enterprise -liiketoiminta-alustaa, joka on ollut Etola-yhtiöillä käytössä vuodesta 2007 alkaen. Uudistushanke mahdollistaa uusien innovaatioiden, liiketoimintatarpeiden sekä digitalisaatioratkaisujen tehokkaamman toteuttamisen Etolan konserniyhtiöissä.

Strategisesti merkityksellisten hankkeiden käynnistäminen on pyrittävä toteuttamaan mahdollisuuksien mukaan poikkeuksellisissakin yhteiskunnallisissa tilanteissa. Toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen on merkittävä osa Etola-yhtiöiden 2023-2030 ICT-infrastruktuuria. ICT-infrastruktuurin jatkuva uudistaminen yhteistyössä parhaaksi havaittujen kumppaneiden kanssa on osa Etola-yhtiöiden ICT-strategiaa, jolla luodaan edellytykset menestyksekkäälle digitalisaatiolle. Osana kehitystä Etola-yhtiöt ja Digia ovat sopineet 15.4.2020 yhdeksässä konserniyhtiössä ja keskitetyssä logistiikkakeskuksessa käytössä olevan Digia Enterprise -liiketoiminta-alustan uudistushankkeesta.

”Etola-yhtiöt muodostaa oman ekosysteeminsä, jossa erikoisliikkeet yhdessä Etran kanssa palvelevat asiakkaitamme laajasti, joustavasti ja osaavasti teollisuustuotteissa ja -tarvikkeissa. Tämän mahdollistaa yhteinen liiketoiminta-alusta, Digia Enterprise. Uudistushankkeen tavoitteena on parantaa ja kehittää alustan joustavuutta ja integroitavuutta”, kertoo Etola-yhtiöiden toimitusjohtaja Mikael Etola.

Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden, liiketoimintatarpeiden, mobiili- ja digitalisaatioratkaisujen tehokkaamman toteuttamisen. Samalla Etola-yhtiöt ja Digia sopivat seuraavan 10 vuoden jatkokehitys- ja tukipalvelusitoumuksesta.

Sama alusta palvelee useampaa yritystä konsernin sisällä

Skaalautuva ja monipuolinen liiketoiminta-alusta on Etola-yhtiöille tärkeä toiminnan mahdollistaja, sillä sama alusta palvelee useampaa yritystä ja liiketoimintaa.

”Teknisen tukkukaupan lisäksi meillä on omaa valmistusta, jonka avulla pystymme toimittamaan asiakkaillemme esimerkiksi mittatilaustyönä sellaisia tuotteita, joita ei ole globaaleilta markkinoilta helposti saatavilla. Oman valmistuksen avulla pystymme palvelemaan asiakkaitamme hyvin silloinkin, kun globaaleissa toimitusketjuissa on hitautta. Digia Enterprisesta löytyy toiminnallisuudet niin tukkukaupan kuin valmistusliiketoimintamme tarpeisiin”, Etola kertoo.

”Menestyvät yritykset rakentavat tulevaisuutta myös haastavampina aikoina. Yhteistyö Etolan kanssa on hyvä esimerkki pitkäjänteisestä ja kehittyvästä kumppanuudesta. Tiiviillä yhteistyöllä viemme asiakkaamme digikyvykkyyden seuraavalle tasolle – ja opimme myös itse. Digia Enterprise on suomalainen Avainlippu-tuote, ja on hienoa, että saamme sen avulla tukea kotimaisen Etolan menestystarinaa”, kommentoi Digian toimitusjohtaja Timo Levoranta.

Uudistushankkeen myötä merkittävä osa Etolan kanssa yhteistyössä toteutettuja ohjelmistokomponentteja ja -laajennuksia tullaan tuotteistamaan osaksi Digia Enterprisen vakioratkaisua. Tämän lisäksi uusi versio kehittyy myös yhteishankkeena Digian tukkukaupan toimialaryhmän asiakkaiden kanssa määritellyistä kehityskohteista, jotka tulevat sisältymään julkistettavaan 10-versioon.

Digian 6.5.2020 julkaisema lehdistötiedote. Tutustu alkuperäiseen tiedotteeseen tästä.

Bauhausin torni saa vastinetta tien toiselle puolelle 

Moottoritien reunaan vastapäätä Bauhausia on rakenteilla teollisuus- ja rakennustarvikkeiden sekä kunnossapidon markkinapaikka.
Marraskuun lopulla tontille valmistuvat 9500 neliön toimitilat, joista suurin osa tulee Etola-konserniin kuuluvien Etra Oy:n, Meltex Oy:n ja Nestepaine Oy:n käyttöön.

Tampereen Kaukajärveltä Pirkkalaan muuttava Etra harjoittaa teollisuus- ja rakennustarvikkeiden kauppaa, ja Kaukajärvellä nykyisin toimiva Nestepaine hydrauliikkatarvikkeiden kauppaa ja huoltoa.
Sarankulmassa tällä hetkellä sijaitseva Meltex puolestaan valmistaa, myy ja toimittaa rakennustarvikkeet infra- ja talonrakentamiseen sekä LVI-urakointiin.
Ne palvelevat teollisuusyritysten, rakennusliikkeiden ja kunnospidon yritysten lisäksi myös kuluttajia. Yritykset tulevat työllistämään Pirkkalassa yhteensä noin 70 henkilöä. Tarjolla on myös 1-3 tilaa vuokralle Etolan ulkopuolisille yrityksille.

Kompleksiin tulee kaksi tornia, joten Bauhausin suuri mainosplakaatti saa vastinetta tien toiselle puolelle. Seinään on tulossa myös suuri näyttötaulu.
– Kunnan puolelta meiltä toivottiin rohkeaa arkkitehtuuria ja värien käyttöä. Rakennuksesta tuleekin aivan omannäköisensä, se ei ole mikään peltihalli, kertoo Etola Kiinteistöt Oy:n toimitusjohtaja Jouni Pelkonen.

Pelkonen näkee Etola-yhtiöiden Pirkkalan toimipaikan teollisuus- ja rakennustarvikkeiden sekä kunnossapidon markkinapaikkana, josta asiakas saisi samalla käynnillä kaiken tarvitsemansa.
– Yrityksillä voisi olla myös yhteiset kuljetuspalvelut.

Julkaistu Pirkkalalaisen verkkosivuilla 6.3.

Tästä pääset tutustumaan alkuperäiseen julkaisuun.

Etran syyskuussa julkaisema verkkokauppa on olennainen osa yrityksen digitalisaatiostrategiaa. Digian toteuttama verkkokauppa palvelee kattavasti erilaisia asiakasryhmiä. Etran verkkokauppa on asiakasystävällinen tilauskanava laajalle valikoimalla teollisuustuotteita ja tarvikkeita.

 

Kuluttajakauppaan verrattuna B2B-yritysten verkkokaupat ovat usein käytettävyydeltään ja toiminnallisuuksiltaan vielä takamatkalla, mutta kotimainen teknisen kaupan erikoisliike Etra tuo verkon vahvasti osaksi palveluitaan. Syyskuussa julkaistun verkkokaupan ajureina ovat olleet halu tarjota entistä saumattomampi asiakaskokemus digitaalisissa kanavissa sekä rutiinitöiden automatisointi Etran myynnissä.

 

”Uuden verkkokaupan myötä asiakkaillamme on jatkossa mahdollisuus päästä samaan tietoon, mitä Etran myyjillä on: he näkevät jatkossa ostohistoriansa sekä pääsevät tutustumaan Etran koko valikoimaan. Tämän myötä esimerkiksi uudelleenostot helpottuvat, mikä taas vapauttaa myös myyjiemme aikaa rutiinitöistä monipuolisempaan asiakaspalveluun”, kertoo Etola-yhtiöiden toimitusjohtaja Mikael Etola. Verkkokauppaprojektissa Etralle suuritöisin osuus on ollut tuotetietojen tuoteominaisuuksien muokkaaminen hakurajauksien mukaisiksi ominaisuus- ja mittaluokiksi.

 

Verkkokauppa palvelee peräti viidellä eri toimintamallilla. Kirjautuneille yritysasiakkaille voidaan tarjota verkossa joko Etran koko valikoima tai rajatusti ennalta määritellyt tuotteet. Vaihtoehtoisesti Etran verkkokauppa voidaan integroida suoraan asiakkaan ostojärjestelmään tai tuoda ostojärjestelmään tuotelinkit ja hinnat sisältävä katalogi. Etran verkkokauppa palvelee lisäksi myös pienyrittäjiä, joille korttimaksu on tärkeä uusi toiminnallisuus.

 

”Tutkimusten mukaan digitaalisuus on voimakkaimmin kaupan toimialaa ja toimintaympäristöä muokkaava tekijä. Tukkukauppa on nähty toimialana, joka ei ole kulkenut digitaalisuuden kärjessä. Etra on tässä poikkeus, sillä heidän tähtäimessään on jatkuva toiminnan ja tuottavuuden tehostaminen toimitusketjua sekä asiakas- ja ostoprosesseja digitalisoimalla”, kommentoi Digian verkkokaupankäynnin liiketoimintajohtaja Timo Halima.

 

”Etralle toteutettu asiakasroolipohjainen verkkokauppa on hyvä esimerkki siitä, miten myös B2B-puolella voidaan jatkossa tarjota samankaltaista asiakaskohtaista personointia ja datan hyödyntämistä, johon jo kuluttajapuolella on totuttu”, Halima lisää.

 

Verkkokauppa on tärkeä osa Etran digitalisaatiostrategiaa, joka tähtää yrityksen vahvuuksien voimistamiseen.

 

”Digitalisaation avulla pystymme tuomaan Etran kyvykkyydet yhä voimakkaammin ja paremmin asiakkaiden saataville. Jo 2005 Etralla oli laaja valikoima laadukkaita tuotteita, monikanavaisuus sekä palveluasennetta ja osaamista, mutta digitalisaatio tuo sen entistä selvemmin esille”, Etola lisää.

 

Tuoreen verkkokaupan taustalla on Digia Enterprise -toiminnanohjausjärjestelmä, joka on ollut Etralla käytössä vuodesta 2005 lähtien. Canter Adeona -tuotetiedonhallinta otettiin käyttöön 2009. Itse verkkokauppa on toteutettu Magento 2 -teknologialla.

 

Digian 8.10.2019 julkaisema lehdistötiedote. Tutustu alkuperäiseen tiedotteeseen tästä.

Vuonna 2019 ostamastamme sähköstä oli 30 % tuulivoimaa, 30 % vesivoimaa ja 40% ydinvoimaa. Lisäksi 50 % käyttämästämme maakaasusta on erityisesti kotimaisilla pelleteillä ja Helenin voimalaitoksissa tuotettua. Etola-yhtiöillä on myös kaksi suurempaa omaa aurinkovoimalaa, jotka tuottavat sähköä yhtiön omiin tarpeisiin. Tällä hetkellä sähkön ostossa meille tärkeitä arvoja ovat kivihiilettömyys ja kustannustehokkuus.

 

Etola-yhtiöt ovat saavuttaneet sähkön ja maakaasun alkuperätavoitteen suunniteluussa aikataulussa. Seuraavina merkittävämpinä kehityskohteina näemme autopolitiikan ohjaamisen vähäpäästöisemmäksi nykyisestä 135C02 rajasta (vanhan mittaustavan mukaan) sekä biopohjaisten muovituotteiden osuuden kasvattamisen valikoimissamme 2020-2025. Jo nyt Meltexin tuotannossa valmistuu putkia omalla muovin kierrätyskoneella, jossa muovin ylijäämäpaloista voidaan tuottaa uusia muoviputkia. Unohtamatta sitä, että Hydroll on globaali markkinajohtaja hydraulisten akkujen valmistajana tuuli, aurinko ja mobiilihydrauliikan ratkaisuihin. Lisäksi Tiivistetekniikan liukuboksi tiivisteet säästävät päivittäin yhä suurempia määriä prosessiteollisuuden vesiä.

 

Myös useat asiakkaamme ovat kehittäneet uusia ympäristöystävällisiä teknologioita, materiaaleja, polttoaineita ja ratkaisuja – Me pyrimme tarvikkeiden osalta luomaan toimivan toimintaympäristön uusien ratkaisujen valmistamiseen!

 

Pyrimme jatkuvasti kestävään kehitykseen!

 

Tutustu tästä todistukseen sähkön alkuperästä.

 

Ystävällisin terveisin

Mikael Etola

Canter Oy julkaisi lokakuussa 2018 uuden sukupolven Adeona PIM tuotetiedonhallintaohjelman. Etola-yhtiöissä tuotetiedonhallinta on yhä keskeisemmässä roolissa osana tarvikepalveluiden asiakaspalvelukokemusta.   Tuotetiedonhallinnan avulla kerromme asiakkaillemme tuotteista verkossa, tuotekatalogeissa, mainoslehdissä, myymälöiden hyllyreunaetiketeissä sekä palveluvarastojen digitaalisissa näytöissä. ICT- ratkaisuissa valitsemme aina parhaaksi testaamamme järjestelmät. Canterin tuotetiedonhallinta mahdollistaa meille, toimittajillemme ja asiakkaillemme yhä tiiviimmin integroituvan yhteistyön sekä laadukkaan tuotetiedon tarjoamisen sitä työssään tarvitseville.

Lue lisää uuden sukupolven Adeona PIM -tuotejulkaisusta Canterin nettisivuilla ->

Valtakunnallista energiasäästöviikkoa vietetään 8.-14.10.2018. Ajankohtaisen teeman johdosta seuraavassa katsaus toimitiloissamme toteutettuihin ja käynnissä oleviin energiasäästöasioihin.

ENERGIANSEURANTA Energiaseurantajärjestelmä on otettu käyttöön v.2016. Sen piiriin kuuluu 66 kohdetta, jotka ovat omia kiinteistöjä ja ulkopuolisilta vuokrattuja tiloja. Järjestelmä seuraa toimipaikkakohtaisesti sähkön- ja lämmönkulutusta sekä niiden kustannuksia ja mahdollistaa vertailun kiinteistöjen kesken sekä energiainvestointien kohdentamisen kannattavimpiin hankkeisiin.

ENERGIAKORJAUSHANKKEET Mittavampia energiataloutta parantavia hankkeita on tehty kaksi kappaletta; Jyväsylässä ja Turussa. Niissä vaihdettiin ilmanvaihto- ja lämmityslaitteita hyötysuhteeltaan tehokkaiksi, muutettiin laitteistot todellisen tarpeen mukaan säätyväksi, sekä uusittiin kiinteistöautomaatiojärjestelmä. Tällä hetkellä Tampereen kiinteistössä on käynnissä edellä kerrotun mukainen energiainvestointihanke. Kannattavimpia em. investoinnit ovat kookkaisiin ja suhteellisen iäkkäisiin rakennuksiin. Muutosten myötä on mahdollista saavuttaa n. 30-50%:n säästöt lämmönkulutuksessa ja n. 15-25%:n säästöt kiinteistösähkön kulutuksessa. Investointien tuotto energiankulutuksen vähentymisenä on tasolla n. 10-15%.

LED-VALAISTUS Etola Kiinteistöt Oy:ssä on toteutettu n. 15 LED-valaistusremonttia.  Remonttihankkeessa useimmiten säilytetään nykyiset valaisimet ja ne muutetaan sähköteknisesti LED-putkille sopiviksi. Valaistusmuutoksella saavutettava säästö on n. 60%. Sähkönsäästön lisäksi muutoksen myötä valon määrä ja laatu paranevat. Investointien takaisinmaksuaika on normaalisti 2-3 vuotta, iäkkäämmissä kohteissa on päästy jopa alle 2-vuoden takaisimaksuaikoihin.

AURINKOENERGIA Etola Kiinteistöt Oy:n rakennuksiin on toteutettu kaksi kookasta aurinkovoimalaa. Helsingin Suutarilassa on 200 kW, 700 paneelin kokoinen järjestelmä, Hämeenlinnan Logistiikkakeskuksessa on 400 kW, 1300 paneelin kokoinen järjestelmä. Aurinkovoimaloilla voidaan kattaa n. 10-15% kiinteistöjen vuotuisesta sähkönkulutuksesta. Kohteissa joissa on kesällä runsaasti jäähdytystä em. osuus voi olla suurempi.

Aurinkovoimaloiden hankintatapoja on käytännössä kaksi; investointi omaan taseeseen tai aurinkosähkön osto energiayhtiön omistamasta järjestelmästä, ns. PPA-malli. Aurinkosähkö on tällä hetkellä taloudellisesti kannattavaa asentaa suurehkoihin yli 4000 m² suuruisiin rakennuksiin, mutta kannattavuus on jatkuvasti parantunut ja tulee parantumaan paneelien hintojen laskiessa ja myös markkinasähkön hinnan noustessa. Tavoitteena on asentaa aurinkovoimala kaikkiin uusiin kohteisiimme. Vanhoissa rakennuksissa aurinkovoimalan hankinnan rajoitteeksi saattaa muodostua vesikaton kantavuus.

ENERGIANSÄÄSTÖTOIMENPITEITÄ Henkilökunnan oma toiminta vaikuttaa myös kiinteistöjemme energian kulutukseen. Edellä mainitut toimenpiteet ovat isompia hankkeita, joihin ei yksittäinen työtekijä pysty vaikuttamaan, mutta liitteessä on mainittu jokaisen helposti toteutettavia säästömahdollisuuksia. Kiinnitäthän siis huomiota, kuinka voit itse toimia arjessa ja vaikuttaa energian kulutuksen vähentämiseen.

Tästä pääset tutustumaan energiansäästövinkkeihin.

Energistä syksyn jatkoa toivottaen:

Etola Kiinteistöt Oy